Identificamos las áreas de oportunidad y proponemos mejoras para lograr la eficiencia y productividad requerida.
Apoyamos en el análisis masivo de información para encontrar puntos de mejora y optimización,
así como detectar ventajas competitivas de la empresa.
Facilitamos el utilizar datos e información para apoyar en la toma de decisiones basadas en conocimiento existente o latente que aporte valor a su organización.
MAPEO DE PROCESOS
Procesos críticos del negocio considerando cuáles se realizan con Arquitectura Tecnológica (hardware y software), que procesos se realizan con Tecnología semi-manual (Excel, Access, etc.)
y cuáles Manual.
MEJORA DE PROCESOS
Identificación , implementación y seguimiento
a la ejecución.
DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS
Manuales de Políticas y Procedimientos.
DEFINICIÓN Y AUTOMATIZACIÓN
DE REPORTES EJECUTIVOS.
IDENTIFICACIÓN DE CONTROLES CLAVE
Controles automáticos o manuales para asegurar la calidad y eficiencia de la operación.
DEFINICIÓN Y GENERACIÓN DE
TABLEROS DE CONTROL.
Colaboración Contextual
Ejecutivo/
Director
RRHH
Ventas
Analistas
de
negocios
I.T.
Finanzas
Otras
áreas
Exploración Independiente
Data Mashup
Análisis Predictivo
Tableros analíticos
y de operación.
Operaciones Analíticas
Apps empresariales.
Data warehouse.
Excel, Access, MPlus...
Otras fuentes.
Eventos de negocio.
Algoritmos predictivos.
Estadística y eventos.
