¿Qué motiva a tus Colaboradores?

Un colaborador motivado te va a ayudar a crear un equipo de alto rendimiento que conduzca a lograr los objetivos comerciales de la organización. La clave para motivar adecuadamente a tus colaboradores está en lograr el equilibrio correcto de motivadores extrínsecos e intrínsecos.

Los motivadores extrínsecos giran en torno a la compensación total, la cual se compone del salario, el paquete de beneficios, las bonificaciones y las oportunidades de crecimiento/promoción dentro de la organización. Además, una parte clave de la motivación extrínseca es el entorno de trabajo; la cultura, el reconocimiento de pares y los elogios oportunos de la organización de un Gerente suelen ser enormes motivadores.

Los motivadores intrínsecos tendrán más impacto en los colaboradores que se desenvuelven con personas y equipos de alto rendimiento. Los seres humanos deseamos trascender en nuestro trabajo, que nuestro desempeño tenga importancia para la organización y obtener logros que sumen un valor real para el alcance de los objetivos, tanto de nuestra área/departamento como de la empresa. Valoramos la autonomía para poder elegir cómo realizar nuestro trabajo y tomar compromiso de las responsabilidades que nos asignaron.

Los colaboradores quieren sentir que están perfeccionando sus habilidades y tienen una sensación de satisfacción y orgullo mientras se desarrollan personal y profesionalmente. Lo cual genera un sentido de pertenencia y de lealtad hacia la empresa. Finalmente, un sentido de progreso, que el individuo perciba que está en el camino correcto en su carrera y construyendo confianza en sí mismo.

José Luis Pérez Mendieta

Consultor y Consejero Independiente